僕人領導|陳建仁2020
 
2021.02.10編輯

僕人領導—以全民防疫為例|陳建仁

陳前副總統以傳染病對人類文明共存與共生切入,分享過去以自身僕人領導精神,所經歷之專業又寶貴的防疫經驗。 一直以來人類面臨到很多新興傳染病的挑戰,新興及再浮現傳染病發生的諸多原因,包含生態環境破壞、公共衛生失常、貧窮與社會不均、國際交通與貿易熱絡等,COVID-19更影響幾乎所有永續發展目標(SDGs),陳前總統提醒新興傳染病流行與永續發展遲緩實際上是惡性循環,並互為因果,需要努力加以解決,「防疫如防災,人人有責」。全球化、都會化、專業化,並且恐慌、疏離、冷漠與隔閡,是全球防疫的最大挑戰,然而傳染病無國界,任何一個國家都無法單獨防疫,我們在最艱難的時候,依舊保持公開透明,國內、國際間互相信任、合作,「我為人人、人人為我」的公民素質也是此次防疫最大成功因素。 瘟疫大流行對人心帶來的蛻變,但恐慌時期若能很快進入學習時期,分辨消息真假,認知到自己可以努力的地方,就能再進入成長的狀態。如同SARS流行期間人民的心從猜疑、疏離、苛責、污名化變成同情、感恩、反思與自我奉獻,這樣積極的力量,讓當時SARS很快地得到控制。 2003年5月18日陳前副總統接任衛生署署長,以瑪竇福音(20:26-28):「誰若願意在你們中為首,就當作你們的奴僕。」「正如人子來不是受服事,而是服事人,並交出自己的生命,為大眾做贖價。」的指引,決定擔任大眾的奴僕,從不把自己當為居高位的人,位置越高服務越多,把公共服務當成了使命。2009年流感H1N1死亡率最後是倒數第三名,僅高於日本與比利時,陳前總統強調全民防疫、尊重專業、謙卑的態度是成功的最大要點。 向教宗方濟各學領導,透由全新深刻了解自己,跨越自己,為服務他人而活,陳前總統時刻反思:我能做到「真正的權力是服務」嗎?要能沾滿羊的氣息,才能做好的牧羊人、好的領導者。並因聖經的鼓勵:「你們是世上的光。」,承接了副總統的使命。面臨挑戰,陳前總統分享經常思考著是否有將「頭家」照顧得很好,「我是一個無用的僕人」,態度謙卑再謙卑。 回到此次COVID-19防疫,世界衛生組織延後提出警訊,延遲管制檢疫等,是全球防疫對策的疏漏。而台灣防疫成功的模式,從總統召開國安高層會議,以專業領導、政治中立兩大重點,防疫工作超前部署,審慎以對迅速應變,讓國人正常生活不必恐慌。 陳前總統以密切接觸者調查為例,以科技搭配著專業的疫調進行,運用科技防疫的個人隱私保障也同樣落實,在個人隱私與公共衛生雙重利益取得最佳平衡。同時台灣人工智慧實驗室進行防疫科技研發,3F(Fast, fair, fun)原則做政策宣導,以搭配各種平台、語言的方式,陳前總統演講中再再流露了,真正以關懷的心,落實了全民防疫。雖然COVID-19對產業、經濟衝擊,但加速了數位發展,紓困方案,紐約時報稱陳建仁副總統為台灣的抗疫「武器」,相當符合陳前總統確實地落實危機管理並轉化爲機會的精神。 演講最後陳前總統分享於日本京都建仁寺兩足院的參訪經驗,兩足代表的是-智慧、慈悲,科技研發與人文關懷更是防疫的兩足,互助合作才能戰勝瘟疫。
教宗 方濟各的智慧語錄: 在自然裡,沒有一樣事物為自己而活。 河川不喝自己的流水、 樹林不吃自己的果實、 太陽不為自己發光、 花朵不為自己芬芳。 為彼此而活,才是自然的法則! 我們都是生來彼此互助, 無論環境多麼困難…… 當你快樂時,生命是美好的; 當別人因你而快樂時,生命就更加美好!

在總結個人生命進步的歷程時,你自己必須每年每年很清楚。這個不做總結是完全不知道的!你一做總結就會嚇一跳!

真如老師

制定一個你可以完全實踐的計畫,不要制定一個非常圓滿的計畫,永遠實現不了,永遠都在哀嘆!

真如老師

觀功念恩是促進和合的寶劍,它會擊破非理作意。

真如老師

善於運用你生命的五分鐘,這可能是你能夠學習經論的一個必要條件!能夠珍惜五分鐘來學習的人,這個人將成為偉大的人!

真如老師

什麼叫「優秀的人才」?在自己的水平上努力的人,他就是一個優秀的人才。

真如老師

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